Gebrandskilderde maatskappy bedien plaaslike kliënte vir meer as 30 jaar

Pete Billington van Whitney Stained Glass werk op 'n dak

As jy in die ingang van Whitney Stained Glass ingaan, waar die ongeslypte glas van elke kleur gestoor word, is dit soos om 'n geheime tuin of die rug, privaat, werksarea van 'n museum te betree. Daar is towerkrag en dinge van skoonheid oral. Die talent van die vyf voltydse en twee deeltydse werknemers is verstommend. Almal is minstens vyf tot ses jaar by die maatskappy. Hulle maak, herstel, installeer en stoor loodglas vensters en deure, sowel as dakrame, kroonluchters, mozaïeken, lampe, backsplashes en ander unieke restauratieprojecten. Die huidige en tweede eienaar, Pete Billington, sê dat die werk in die loodglasbesigheid 'n spesifieke vaardigheidspakket stel: tekening en illustrasiekapasiteit vir nuwe werk, begrip van meetkunde, handigheid, 'n goeie oog, aandag aan detail, konstruksievermoë, geen vrees vir hoogtes, versigtigheid nie, en die vermoë om swaar voorwerpe op te lig en te dra.

Whitney Gebrandskilderde glas rou glas voorrade

Die winkel bestaan ​​uit vier kamers op die eerste verdieping en 'n boonste verdieping. Op die grondvloer is die teken- / patroonarea, die glasarea, die timmerhout, die sementgebied, 'n sweisarea en die stook- / oondarea sowel as die kantoor. Op die boonste verdieping is 'n glasskilderuimte met 'n ligtafel, 'n biblioteek, gebrandskilderde berging vir kliënte en die kombuis- / breekkamer. Die maatskappy het vier glas oonde en 'n glas-verf oond, aangesien sommige gebrandskilderde glas wat geskilder is, dan vir permanensie ontslaan word.

Whitney Stained Glass werkswinkel

Whitney Gebrandskilderde Glas is in 1984 deur Jim Whitney begin. Hy het aan die einde van 2005 oorlede, en sy primêre skilder, Pete, het die maatskappy van Jim se weduwee in 2007 gekoop. Pete het met 'n skilderkursus van die Cleveland State University gegradueer en was ná 'n kollege by 'n kunsvoorraadwinkel, maar hy het 'n meer permanente posisie nodig. Jim was 'n vriend van die familie en het by Pete se ouerhuis gekom vir 'n Super Bowl-party. Jim het Pete na die ateljee uitgenooi. Gedurende daardie besoek het Pete vir 'n werk gevra. Jim het gesê hy het nie 'n skilder gehuur nie. Pete het gesê hy wou net met sy hande werk. Jim het gesê: "Goed, jy kan Maandag begin." Dit was Oktober 1998; Die res is geskiedenis.

Pete bemark nie die besigheid of soek aktief nuwe kliënte nie. Al sy plaaslike kliënte is herhalende kliënte of vind hom van mond tot mond weens die maatskappy se reputasie. Sy uitgebreide lys van kliënte sluit in Stan Hywet Hall & Gardens, Lakeview Cemetery, Trinity Cathedral, The Old Stone Church, Elizabeth Seton High School, en baie ander kerke en private individue vir hul koshuise. Hy sê oor 25 persent van sy werk is die installering van nuwe glas; Die res is herstel. Hierdie projekte is ingewikkeld en tydrowend. Byvoorbeeld, een kerk se loodglas restauratie projek in Monroe, Mich., Het vyf jaar geneem om te voltooi. Pete se eerste groot werk by Jim was die eerste United Methodist Church by 30th St en Euclid Ave., Cleveland, wat ook 'n multi-jaar projek was.

Ek het Pete gevra watter projek sy gunsteling of mees memorabele was. Hy sê, "Baie van hulle. As jy 'n Tiffany uitmekaar maak, eet dit weke regtig. Ons het ook 'n 40'-by-60-koerant opgebou by die Calfee-gebou op E. 6th St en Rockwell Ave. Vir daardie werk moes ek 'n persoonlike roller maak wat die tekstuur pas. Die roller, gemaak deur 'n maatskappy in New Jersey, was 6 'lank by 7' in deursnee en koste $ 35,000. '

'N Interessante onderwerp het tydens my toer ontstaan: lei. Ja, al die werknemers werk saam en word daagliks aan lood blootgestel. Hulle word jaarliks ​​getoets en is goed binne die veiligheidsreeks. Pete sê: "Ons was baie ons hande. Hoofsaaklik, die ouer dinge is gevaarlik, aangesien dit versleg en oksideer, maar die primêre bekommernis is as jy dit inasem of inneem. Kontak is nie soveel van 'n probleem nie. "

Pete is 'n opgeleide fyn kunstenaar wat hoofsaaklik in waterverf verf. Toe hy gevra word of hy nog steeds sy persoonlike kuns doen, sê hy: "Ja! Ek moet werk doen wat nie werkverwant is nie, maar ek doen ook my eie gebrandskilderde glas om van die fasiliteit en toerusting gebruik te maak. Ek moedig my personeel aan om dieselfde te doen. "Hy haal die laat, groot glaskunstenaar Dan Fenton aan van sy boek Glas Onder Hitte: Voltooide Oond Werksnotas, 1982-2004: "Laat die son nooit op 'n koue oond sit nie." Oor gebrandskilderde glas, sê hy, "Geskilderde glas is my gunsteling, veral die München-styl, ou Duitse dinge." Kyk die foto hieronder om te sien hoekom.

München-styl glas

Toe hy gevra word wat hom inspireer, sê hy: "Die sukses om suksesvol te bly, om in besigheid te bly, om my werknemers te betaal en hulle te laat werk. Ek wil hê my kliënte moet my weer huur en ander vertel. Die vermoë om as kunstenaar te werk en om myself te ondersteun wat ek liefhet. "

Glas word herstel by Whitney Stained Glass

Vaarwel pizza, hallo kookoute

kookout-hotdogs en hamburgers op die rooster

Jy ken die somer se reg om die hoek wanneer HGR die pizza vir die jaar wegstoot en die barbecue vir hamburgers en Italiaanse wors uitbring! Mei 2 sal ons eerste kookoute van 2018 wees. Ons sal elke Woensdag van 11 tot 1 pm vir ons kliënte rooster teen die begin van Oktober, met die weer toelaatbaar. As ons gereën word, sal ons middagete binnekant bring en eerder pizza hê. Ons sal hierdie jaar 'n nuwe sjef verwelkom; dus, maak seker dat ons ons laat weet hoe hy dit doen.

Dit is tyd vir 'n HGR-veiling!

HGR Industriële Surplus Mei 2018 veilingVeiling Plek

4101 Venice Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 myl wes van Cleveland

Veiling Datum - Mei 3 by 9 am

Inspeksiedatum - Mei 2 van 10 tot 4 pm

Klik hier afgelaai word vir 'n volledige lys van items en om te bod.

Bitesize Business Workshop: Toeganklikheid vir Werkgewers

Euclid Kamer van Koophandel logo

Sluit aan by die Euclid Kamer van Koophandel by Dienste vir Onafhanklike Lewe by 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio op April. 18 van 8: 30-9: 30 is vir 'n opvoedkundige bespreking. Die laaste Amerikaanse sensus dui aan dat 20 persent van die Amerikaanse bevolking mense met gestremdhede is, hetsy sigbaar of onsigbaar. Die bespreking sal draai om 'n meer diverse en inklusiewe werkkultuur te bou deur die verhuring van persone met gestremdhede. Hulle sal mites aanspreek rakende die verhuring van persone met gestremdhede, sowel as wat benodig word in terme van ADA, moontlike laekoste / nie-csot-akkommodasie en basiese gestremdheidsetikette. Daar sal tyd gemaak word om spesifieke probleme op te los.

Daar is geen koste om by te woon nie. Lidmaatskap is nie nodig nie.

Registreer asseblief hier afgelaai word.

AWT RoboBots-borge ondersteun hul span: Gaan Euclid High School Untouchables!

HGR Industrial Surplus dra Euclid High School RoboBots span hemde

SC Industries ondersteun Euclid High School RoboBots span
SC Industries
Drankmasjien en vervaardigers
Drankmasjien en vervaardigers
Euclides Heat Treating
Euclides Heat Treating
Gary Zagar van Zagar Inc
Zagar Inc.

Euclid Kamer van Koophandel Koffie Verbindings: Mount St. Joseph Rehab Center

Euclid Kamer van Koophandel logo

Sluit aan by die Euclid Kamer van Koophandel by Mount St. Joseph Rehab Sentrum, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, op April 17 by 8: 30 am EST vir koffie en gebak, netwerkwerk en om die personeel te ontmoet en die fasiliteit op sy pragtige kampus.

Daar is geen koste om by te woon nie. Lidmaatskap is nie nodig nie.

Registreer asseblief hier afgelaai word.

Staak dit regtig?

STEM onderwys infographic
Met vergunning van edutopia.org

(Geregtigheid van Guest Blogger Fran Stewart, Ph.D., outeur van Die STEM Dilemma: Vaardighede wat van belang is via die MPI-groep)

Ingenieurs is die wêreld se probleemoplossers, maar sal die skep van meer van hulle regmaak wat van sommige streke hou?

Polisiemakers moet so dink.

Die nastrewing van wetenskap, tegnologie, ingenieurswese en wiskunde (STEM) grade is nie meer bloot een van persoonlike belang of professionele ambisie nie; Dit word nou ook beskou as 'n ekonomiese noodsaaklike en openbare prioriteit vir streke. Veranderinge in die kurrikulums (en selfs name) van plaaslike skole, sowel as staats- en federale onderwysbesteding, weerspieël 'n duidelike beleidsaanname: Plaaslike ekonomieë baat by wetenskaplikes om ontdekkings te maak, ingenieurs oplos probleme en rekenaarkundiges stel oplossings voor. Die plekke wat hierdie professionele persone kan lok of ontwikkel, word beskou as potensiële wenners in vandag se tegnologie-gedrewe ekonomie.

Die sekerheid van hierdie konvensionele wysheid dryf talle ingrypings wat daarop gemik is om plaaslike STEM-pypleidings te verhoog. '' N Belangrike vraag bly egter: 'n groter aanbod STEM-ontvanklike werkers genereer eintlik ekonomiese winste vir streeks- ekonomieë? Nuwe navorsing dui daarop dat (grootliks) nabootsende pogings om die geledere van STEM-werkers uit te brei, dalk nie werk nie - omdat hulle belangrike verskille in streeksvraag na hierdie vaardighede verwaarloos, asook die belangrikheid van ander vaardighede vir streeksmededingende voordeel.

Hoekom? Omdat dit in baie STEM-inisiatiewe implisiet is, is die oortuiging dat 'n groter aantal werkers wat in STEM opgevoed is, sal lei tot die tegnologiese innovasies, nuwe produkte en nuwe prosesse wat werkgroei en ekonomiese welsyn bevorder. Tog is dit onduidelik of bemeestering van spesifieke tegniese vaardighede skep nuwe produkte en markte, of indien entrepreneuriese talente - die herkenning van tendense, die vooruitsig van geleenthede, die beoordeling van risiko en volharding in die lig van hindernisse - is wat werklik groei genereer. Fokus slegs op tegniese aspekte van innovasie verminder die belangrikheid van ander vaardighede, soos probleemoplossing, kritiese denke, spanwerk, kommunikasie en veerkragtigheid. Navorsing dui aan dat:

Nie alle STEM werksgeleenthede vereis 'n kollege graad.

STEM is meer as net wetenskaplikes, ingenieurs en sagteware-ontwikkelaars. Baie tegniese en meganiese werk, soos elektromeganiese tegnici, industriële produksiebestuurders en rekenaars met numerieke beheerde masjienprogramme, vereis gevorderde STEM-vermoëns. Hierdie STEM bane word geassosieer met hoër streeks lone en ander maatreëls van streeks ekonomiese welsyn.

STEM belegging mag nie groei in werkgeleenthede bring nie.

Ten spyte van die voordele wat verband hou met 'n hoër konsentrasie van plaaslike indiensneming in STEM werkgeleenthede, is belegging in STEM talent as 'n ekonomiese ontwikkelingstrategie nie noodwendig 'n werkprogram nie. Hoekom? Aangesien beroepe met hoër STEM-vereistes geneig is om oneweredig te gebruik minder werkers.

Nie alle hoë-betalende werk vereis STEM grade of vaardighede nie.

Beroepe met hoër STEM vereistes is geneig om hoër lone te betaal, maar so doen beroepe wat op hoëvlak "sagte" vaardighede vereis (bv. kritiese denke, probleemoplossing, spanwerk en kommunikasie). Die beroepe wat die. Betaal hoogste Lone is dié wat beide hoë STEM vereis en hoë sagte vaardighede. Hierdie beroepe sluit in wetenskaplikes, ingenieurs, ontwikkelaars van sagteware programme en dokters, maar ook industriële produksiebestuurders, wetenskaponderwysers en sekere spesialiste in sakebedrywighede. Daarbenewens het sommige beroepe wat hoëvlak sagte vaardighede benodig, maar lae-vlak STEM vaardighede - hoofbestuurders, bestuurders, prokureurs, onderwysers, finansiële adviseurs en geestesgesondheidsberaders - werkers met hoër lone beloon.

Hoogs geskoolde STEM-bane bevoordeel streke, maar ook diegene wat hoë vlakke van sagte vaardighede benodig.

'N streek kan beter ekonomiese welstand sien van die bevordering van STEM vaardigheidsontwikkeling, maar streke kan ook baat vind by die fokus op sagtevaardigheidsontwikkeling. In my studie het streke met groter konsentrasies werkers in hoëvlak sagte vaardighede / lae vlakke STEM vaardigheidswerk geneig om hoër mediane lone en per capita inkomste te geniet. Dit dui op die behoefte aan groter beleidsfokus op die ontwikkeling van waardevolle sagte vaardighede wat dikwels oor 'n groot verskeidenheid beroepe sny.

Lae vaardigheid, lae-loon werksgeleenthede oorheers in die meeste streke.

Die ekonomiese ontwikkelingsbeleid fokus hoofsaaklik op die groei van die aanbod van werkers om "hoë vaardigheidswerk" te vul wat streeksekonomieë bevoordeel; Daar word nie genoeg aandag gegee aan die gevolge van lae vaardigheidswerk nie. Meer as 1/2 van alle Amerikaanse indiensneming is relatief lae vaardigheid, en groot konsentrasies van lae vaardigheids indiensneming verminder plaaslike ekonomiese welsyn. Streke met 'n hoër deel van lae vlakke STEM vaardighede en lae vlak sagte vaardigheid indiensneming is geneig om laer lone te hê, minder ekonomiese groei, laer produktiwiteit en laer inkomste per capita. Hierdie relatief lae vaardigheidsbeoefeninge - wat werk insluit in voedseldienste, kleinhandel- en huishoudelike gesondheidsorg - speel belangrike rolle in streeksekonomieë en voorsien duisende noodsaaklike werksgeleenthede, maar hul beperkte betaling en voordele bied beduidende uitdagings aan, nie net vir individuele werkers nie, maar vir gemeenskappe.

Streke verskil in hul vraag na vaardighede.

Die streek in my studie met die grootste deel van die werk wat deur ingenieurs, wetenskaplikes, sagteware-ontwikkelaars en soortgelyke STEM-beroepe verantwoord is, het vyf keer meer STEM werk as die streek met die kleinste deel van hierdie beroepe. Sommige streke het bykans 60 persent van hul indiensneming in beroepe wat 'n baccalaureusgraad vereis, terwyl ander streke 60 persent of meer van hul indiensneming in lae vaardigheidsbeoefeninge het. Wye variasie in vaardigheidskonsentrasies en opvoedkundige bereiking weerspieël verskille in plaaslike industriële mengsels en erfenisse. Ten spyte van die grootliks universele doel om die aanbod van hoë vaardigheidswerkers te laat groei, bly hierdie verskille steeds die vraag na talent en die welsyn van streke op verskillende maniere.

Imitatiewe beleid mag nie afbetaal nie.

Plekgebaseerde inisiatiewe wat daarop gemik is om die aanbod van STEM-werkers te laat groei om ekonomiese ontwikkeling aan te spoor, loop die risiko dat die nuwe ontwikkelde beleggings in menslike kapitaal (of geskoolde werkers) nie plaaslike sal bly nie. Goed opgeleide jong werkers is baie mobiel, wat beteken dat hulle dikwels hul eweknie-vaardighede elders neem sonder om werkgeleenthede, emosionele aanhangsels of area-geriewe te bied om hulle te bevredig. Met ander woorde, streke kan per ongeluk talent ontwikkel wat uiteindelik baat vind ander streke. Dit is belangrik om te onthou dat terwyl 'n versuim om te belê in mensekapitaal riskant is, kan dit selfs riskanter wees om te belê in vaardighede wat nie ooreenstem met die talentbehoeftes van die streek se industriële mengsel nie.

Die uitdaging vir beleidmakers en ekonomiese ontwikkelingspraktisyns op plaaslike en staatsvlakke is hoe om programme en strategieë op te stel wat die spesifieke talentbehoeftes van hul streekekonomieë ondersteun. Dit bou op bestaande industriële bates terwyl nuwe groeimoontlikhede geïdentifiseer word. Die geleenthede vir werkers en streke met die reg mengsel van talent en geluk is buitengewoon; Die spoed waarmee tegnologie werkomgewings herontdek en eise vir talent is, is ewe asemrowend. Maar dieselfde tegnologieë wat die werkplek ontwrig, kan ook 'n beter begrip van werksvereistes en vaardigheidskonsentrasies vergemaklik, wat goedkoper, vinniger, toegankliker en beter gerigte paaie moontlik maak om nodige vaardighede en kennis te ontwikkel. Streke moet voorraad van hul eie bates gebruik en verstandig belê - moenie net die STEM-pogings van ander naboots nie.

Watter tipe werkgewer is HGR? Koper Kollig Met Brad Coates

HGR-koper Brad Coates
Ernstige Brad

Wanneer het jy begin met HGR en hoekom?

My begin datum was Oktober 2013. Na verskeie gesprekke met Brian Krueger, uitvoerende hoof, het ek gevoel HGR het 'n visie vir die toekoms en groei. Ek wou deel hiervan wees. Dit was opwindend om in 'n gebied te gaan wat HGR nie aangeraak het en dit self gemaak het nie. Toe ek die oproep van hom afkom, was ek op my eerste dag as 'n verkoopspersoon met Sysco. Ek het aan die man wat ek in die motor was, gesê met wat HGR doen en my aangebied het; Hy het gevra of ons 'n ander koper nodig het.

Wat is jou grondgebied, en wat doen jy op 'n daaglikse basis?

Ek dek Kansas, Nebraska, Iowa en Missouri. Maandae is my kantoordag waar ek skeduleer, opvolg op aanbiedings en gereed maak vir die week wat voorlê. Dinsdag tot Vrydag, ek is op pad om handel te kyk. Na 'n lang dag op die pad, werk ek uit, gryp ete en kom dan 'n paar uur op die rekenaar.

Wat doen jy die meeste van jou werk hou?

Ek is lief vir alles om 'n koper te wees. Ek word elke oggend opgewonde om te sien wat die dag gaan bring, waarvoor ek sal kyk, mense wat ek sal ontmoet en hopelik die goed wat ek kan koop. Ek sien uit na 'n lang loopbaan met HGR. Baie van my persoonlike vriende is my kliënte. Ek het troues, aftree-partye, motorfietsry, ens. Bygewoon, plus die HGR departementele kopersvergaderings is redelik geweldig.

Wat is jou grootste uitdaging?

Die grootste uitdaging in my gebied is die verskepingskoste. Ongelukkig moet ons weggaan van verskeie transaksies omdat dit net nie sin maak om die surplus te koop en te stuur nie. Dit is duidelik dat ander uitdagings hulself op die pad met die huis- / werk-lewe balans inhou.

Wat is jou mees interessante oomblik by HGR?

Eintlik loop vir die eerste keer in HGR! Ons het almal ons padverhale, maar loop in 'n vrieslike koue, donker, vuil pakhuis en dink aan myself. "Wat in die hel het ek myself aangepak." Ek kyk terug op daardie oomblik en voel baie trots op ons span van groot mense wat bygedra het tot die groei van HGR en hoe ver ons gekom het.

Wat doen jy geniet om te doen wanneer jy nie werk nie?

Vir 20 + jaar was ek 'n mans-kollege-basketbalbeampte. Nadat ek afgetree het, het ek iets nodig om daardie leemte te vul. So, nou geniet ek my kinders se sport af en is Pa. Daarbenewens speel kitaar en kry my Harley (Merle Haggard) op die oop pad saam met vriende. Ek het ook my eie DJ maatskappy, wat spesialiseer in troues, swembad partye ens.

Wie is jou held of grootste invloed / inspirasie, en hoekom?

My oupa, Cecil Bradley, was en is my grootste invloed. Hy het altyd mense en ALLE mense behandel met respek en waardigheid. Hy het nooit 'n vreemdeling ontmoet nie, en hy het my op 'n jong ouderdom geleer hoe om 'n man te wees.

Enigiets wat ek gemis het wat jy wil hê almal moet weet?

Ek het nog nooit gewerk vir 'n groep eienaars wat hul werknemers voor hulself plaas nie. Kom ons hou almal saam as 'n span om te kommunikeer, mekaar te help, prosesse te verbeter en ons te verbeter om die maatskappy wat vir ons sorg, te verbeter.

HGR-koper Brad Coates
Silly "Batman" Brad