Q & A met Waterloo Arts Fest Kunstenaar-in-Residence Susie Underwood

fan byl ontwerp deur Susie Underwood vir Near West Theatre se produksie van Aida
waaier byl-ontwerpontwerp naby die Wes-Teater se 2018-produksie van Aida

Wanneer het jy geweet jy was 'n kunstenaar?

Ek het nog altyd liefgehad om dinge te maak en kreatiewe vertellings op te doen. Toe ek 'n kind was, wou ek fantasie- of wetenskapfiksie-romans lees, en dan sou ek kostuums of rekwisiete skep wat deur die stories geïnspireer is. Om dit te sê, dink ek nie ek was gemaklik om my 'n kunstenaar te noem voordat ek my installasies met my voormalige kunskollege, Art Club, om my mid-20'e voltooi het nie. Ek het gevoel dat ek vir die eerste keer iets uniek en vanuit eie perspektief doen en dit het my gehelp om my gemaklik te noem om myself 'n kunstenaar te noem.

Hoe het jy jou opleiding gekry?

Ek het na die Ohio State University vir kuns en joernalistiek gegaan, my meestersgraad in die kunsmuseumonderwys van die Midde-Universiteit van Antiochus ontvang en baie van my ondervinding opgedoen om met ateljee- en familieprogramme by die Columbus Museum of Art te werk. Baie van my kennis is selfonderrig. Skool kan jou net so ver kry.

Watter tipes werk skep jy?

Susie Underwood in kostuum Ek hou baie van verskillende soorte kunswerke aan, en ek is gewoonlik suksesvol as ek die installasie met prestasie en gehoordeelname kombineer. Dus, in plaas van om 'n kunsvertoning te hê, kan ek dit soos 'n garageverkope opstel. Of ek kan lounsliedjies uitvoer terwyl ek as 'n vreemdeling geklee is, terwyl ek nare grappies kraak en die gehoor met rekwisiete geteister het. Vir die Waterloo Kunstefees het ek 'n "woonkamer" onder 'n tent geskep en alles wit geskep, sodat besoekers my klein "huis" kon versier. Ek verkies om die atmosfeer en omgewing van die gewone kunswerkservaring te verander, wat ek vind om redelik vervelig te wees.

Wat inspireer jou?

Ek is lief vir die vind van nuwe kunstenaars op Instagram; daar is nou wonderlike kunstenaars in Los Angeles, New Orleans en Melbourne. Sleep koninginne het hulle oefening regtig verhef tot sommige van die beste kontemporêre kuns daar buite, en hulle het 'n groot invloed op my prestasiebenadering geword. Ek is ook geïnspireer deur die stad Cleveland, die vreemde geskiedenis, en die kitsch en skoonheid wat vanselfsprekend aanvaar word. Ek is lief vir musiek en wetenskap fiksie; so kom dit soms uit.

Wat is jou gedagtes met kunsterapie?

Ek is geïnteresseerd in die groeiende gebied van kunsterapie, maar ek is nie aktief daarby betrokke nie. Ek het 'n uitstalling by die Columbus Museum of Art beklee wat die verskillende maniere waarop kuns terapeuties gebruik kan word, beklemtoon. Ek het die veld aan die publiek gewys, wat dalk nie bewus is van alles wat gebeur of die potensiaal van kunsterapie nie.

Hoe het jy betrokke geraak as 'n kunstenaar-in-koshuis met Waterloo Arts Fest?

Ek is aanbeveel as 'n potensiële kunstenaar-in-koshuis omdat ek goed is om interaktiewe, deelnemende ervarings te skep en met die publiek te werk. My jare as museum opvoeder het my so gemaak.

Vertel ons van die projek.

Ek het 'n 10 'x 10' tent saamgestel met woonkamer meubels binne. Alles was wit, selfs my klere, sodat besoekers my klein huis kon verf en versier. Ek het ook 'n kandelaar gehad wat hulle kon help skep deur rommel van hul beursies bymekaar te maak, en 'n lapdoek wat hulle kon help weef. Dit was geïnspireer deur my liefde vir herhaling en versiering van my huis. Ek wil hê mense moet verstaan ​​dat kreatiwiteit nie net in 'n kunsateljee moet plaasvind nie; Dit moet in elke aspek van die lewe toegedien word. Kreatiwiteit is noodsaaklik vir ons oorlewing, en ons het dit nou meer as ooit nodig. Ons benodig leiers wat nuwe idees kan skep, nie net dinge vernietig wat hulle nie hou nie.

Wat is volgende?

Ek het 'n potensiële muurskildery aan die horison, as ek ooit die ontwerp kan voltooi!

Susie Underwood muurskildery vir Porco Lounge, Cleveland
muurskildery vir Porco Lounge, Cleveland
Susie Underwood se WEB vir die Columbus Museum of Art's Wonder Room
WEB vir die Columbus Museum of Art's Wonder Room
Susie Underwood se baniere vir die West West Theatre se 2018-produksie van The Hunchback of Notre Dame
baniere vir die West West Theatre se 2018-produksie van The Hunchback of Notre Dame

Susie Underwood

Honda deur die nommers

Honda superbike wêreldkampioenskap

(Geregtigheid van Guest Blogger Ned Hill, 'n Eenhandige Ekonoom en professor in openbare administrasie en stads- en streekbeplanning by die Ohio State University se John Glenn College of Public Ned HillSake, aangedryf deur die MPI-groep)

Honda is nog altyd bekend vir sy presiese bestuurstyl; In werklikheid kan jy sê dat hulle letterlik alles met die nommers doen: Die 3 Joys, die 3 Fundamental Beliefs, die 5-bestuursbeleid en die 5-komponente van Racing Spirit, om net 'n paar te noem. Kom ons kyk hoe Honda se obsessie met statistieke weerspieël word in 'n effektiewe missiestelling en hoe beter prestasie die gevolg is.

Honda se amptelike naam is Honda Motor Car Company, wat sy wortels en grootste produkgroep eer. Maar die moniker beskryf nie die maatskappy regtig nie; Honda is 'n globale vervaardigingsorganisasie wat baie meer as motors vervaardig en verkoop:

  • Die maatskappy se motorfietse en bromponies is wêreldwyd mededingend, met meer as 'n kwartmiljoen wat sedert 1948 verkoop is.
  • Honda Jet in Noord-Carolina het sy eerste vliegtuig laat in 2015 gelewer deur 'n enjin te gebruik wat met GE Aviation ontwikkel is.
  • Die krag-toerusting groep vervaardig algemene-enjins, kragopwekkers, boot enjins, grassnyers, en werf toerusting. Hierdie afdeling is ook besig om in huishoudelike natuurlike gas-aangedrewe kragopwekking te beweeg, en die maatskappy as geheel is 'n leier in brandstofselle.
  • Honda ontwikkel ook 'n teenwoordigheid in industriële en mobiliteitsrobotika.

Al met al is dit die moeite werd om te vra, aangesien ons missie en waardes oorweeg: Is daar iets wat hierdie maatskappy verbind, of is dit net 'n industriële konglomeraat wat deur gedeelde finansies gekoppel word? Meer filosofies: Hoe identifiseer Honda waarde proposisies vir kliënte en eienaars oor sy breë platform van produkte? Wat is die firma se korporatiewe bindweefsel en bron van mededingende voordeel?

Ek stel voor dat twee vaardighede verenig Honda:

  • Die eerste bevoegdheid is tegnies en produkgeoriënteerd. Algemeen vir alle Honda se produkte en afdelings is motore en voortstuwingstelsels. Dit is in elkeen van sy produkreëls teenwoordig en dien as tegniese bronne van mededingende voordeel.
  • Die tweede bevoegdheid en bron van mededingende voordeel is die maatskappy se kultuur.

Die Sewe Toetse Van Missie Relevansie En Effektiwiteit

Vir enige maatskappy bied sewe verklarings voorsiening vir sy huidige bedrywighede en 'n pad na sy toekoms:

  1. Verklaring van doel om te verduidelik waarom 'n maatskappy bestaan.
  2. Verklaring van die maatskappy se mededingende voordeel en kernbevoegdhede.
  3. Waardevoorstel vir kliënte.
  4. Waardevoorstel vir eienaars.
  5. Visie verklaring wat die maatskappy se toekomstige rigting rame.
  6. Waardes en etiese stelling wat die maatskappy se kultuur definieer, beskryf die organisasie as 'n plek om te werk, en is gerig op werknemers.
  7. Strategiese voorstel, gegrond op die waarde proposisies, wat die visie van die toekoms bymekaarbring met bronne van mededingende voordeel en die waardes van die werkplek.

Ek sal elke komponent van Honda se kultuuropstelling-stellings gradeer met 'n posisie van 1 (lae) tot 5 (hoog) van die maatskappy se wit deksels (alle geassosieerdes dra dit vir anti-utilitaristiese (vuil vertonings maklik, met die klem op 'n skoon werksomgewing ) en egalitêre (almal lyk gelyk) doeleindes).

Kom ons gaan stap vir stap deur.

Toets Een: Die Verklaring van Doel

Die doelstelling moet die rede verduidelik waarom 'n maatskappy bestaan. Om Honda se doelwit te vind, moet ons uit drie van sy kulturele dokumente teken.

Eerstens, die grondslag van Honda se kultuur is sy filosofie:

"Gedryf deur sy drome en weerspieël sy waardes, sal Honda voortgaan om uitdagings aan te gaan om vreugdes en opgewondenheid met kliënte en gemeenskappe regoor die wêreld te deel om te streef om 'n maatskaplike samelewing te word."

Honda se oorkoepelende filosofie erken dat sy oorlewing afhanklik is van kliënte wat sy produkte en gemeenskappe waardeer wat sy plekke en verwante werksgeleenthede waardeer. Die filosofie is nie takties nie, is nie deur bemarking ontwikkel nie en is tydloos. As sodanig is dit gedeeltelik 'n verklaring van doel.

Die maatskappy se missiestelling is wêreldwyd, wat die realiteite van die maatskappy se voetspoor weerspieël, en fokus op die verskaffing van waarde aan sy kliënte:

"Om 'n globale standpunt te behou, is ons toegewyd om produkte van die hoogste gehalte te lewer, maar teen 'n billike prys vir wêreldwye klantetevredenheid."

Applous! Hierdie missiestelling is 'n waarde proposisie vir kliënte.

Laaste, die uitwaartse gesigte van Honda se filosofie en missie word deur The Three Joys geïmplementeer. Die drie vreugdes om te koop, verkoop en te skep, is korporatiewe norme; alles is deel van die maatskappy se waarde proposisie aan sy kliënte.

  1. Die vreugde om te koop is "bereik deur produkte en dienste te voorsien wat die behoeftes en verwagtinge van elke kliënt oorskry."
  2. Die vreugde om te verkoop is die beloning van die verkoop en diens van produkte en die ontwikkeling van "verhoudings met 'n kliënt gebaseer op wedersydse vertroue." In Honda se visie, verkoop die maatskappy se werknemers, handelaars en verspreiders die skakel met hul gemeenskaplike kliënte.
  3. Die vreugde van die skepping vind plaas wanneer Honda se medewerkers en verskaffers betrokke is by die ontwerp, ontwikkeling, ingenieurswese en vervaardiging van Honda-produkte wat "verwagtinge oorskry [van die kliënt]." Dan ervaar ons trots op 'n goeie werk. "

APPLAUSE weer! Die Drie Vroue bied 'n stel norme wat Honda se missie verklaring implementeer en erken dat die korporasie se toekoms in sakepraktyke gewortel is. Geen maatskaplike werkers of gefrustreerde bemarkers was betrokke by die skepping van die sending nie.

Honda se filosofie - gekombineer met sy missiestelling en geoperasionaliseer deur die Drie Vroue - voldoen aan die eerste en derde van die sewe doelstellings en waarde-proposisies. Gee vir hulle vier pare Honda wit oorpakke vir my eerste kriterium op die doel van die maatskappy.

Toets Twee: Die Verklaring van Mededingende Voordeel

My tweede kriterium is 'n verklaring van mededingende voordeel, en jy kan nie 'n eksplisiete stelling vind nie. Miskien is so 'n stelling so vet en spogend vir die maatskappy. In plaas daarvan is die maatskappy se bron van mededingende voordeel duidelik in sy produklyne en afhanklikheid van toegepaste navorsing. Honda se mededingende voordeel berus op sy navorsingskundigheid in enjins en voortstuwingstelsels en die ontwikkeling van produkte rondom sy navorsing.

'N Voorbeeld kom van een van die maatskappy se nuutste produkslyne, Honda Aircraft Company. Hierdie besigheidseenheid is die resultaat van 'n 30-jaar-poging om 'n ontwrigtende ligte passasiersvliegtuig te skep. Dit demonstreer die verband tussen die maatskappy se leidingfilosofie en sy produkontwikkeling. Michimasa Fujino, 'n ingenieur wat deel was van die oorspronklike navorsingspan in die middel-1980s, is nou die president en hoof uitvoerende beampte van die besigheidseenheid. Hy het die belegging gehelp om tegniese en ekonomiese terugslae te oorleef deur die projek te koppel aan die maatskappy se pogings om innovasie te herwin, of om te droom. Die afdeling bestaan ​​as gevolg van die inisiatief en vaardigheid van Fujino, en dit oorleef as gevolg van die strategiese ondersteuning van die maatskappy, veral deur die Groot Resessie en die ineenstorting van die private vliegtuigmark. "'N Maatskappy moet lang lewe hê," sê hy van sy strategiese mandaat. "Ons kyk na 20 jaar of selfs 50 jaar van Honda se groei in die lang termyn. Om daardie soort lang lewe te hê, moet ons [in] ons toekoms belê. "

Honda verdien vyf oorpakke om die tweede maatstaf deur middel van sy aksies en beleggings te bereik, nie deur sy woorde nie.

Toets drie: Die waardevoorstelling vir kliënte

Koppel die missiestelling met die Drie Vroue en 'n duidelike waarde-voorstel word aan kliënte gemaak: Voorsiening van produkte en dienste wat die behoeftes en verwagtinge van elke kliënt teen billike pryse oorskry wat wêreldwyd kliëntetevredenheid genereer.

Vyf wit oorbelle oor Honda se vermoë om 'n waarde proposisie aan sy kliënte voor te stel, wat die derde toets is.

Toets vier: Die waardevoorstelling vir eienaars

Daar is geen duidelike stelling oor die waardevoorstel wat Honda aan sy eienaars bied nie. Dit word oorgebly aan sy direkte kommunikasie met aandeelhouers. Die toekenning van oorpakke kom egter later omdat Honda op die waardevoorstel in sy stellings wen.

Wat is die maatskappy se visie vir sy toekoms? Dit is nie 'n spesifieke lys van produkte, tegnologie of beleggings nie. In plaas daarvan is dit tydlose leiding vir bestuur en beleggers in sy vyf bestuursbeleide, wat 'n mengsel van Oosterse en Westerse waardestate is:

  1. Gaan voort met ambisie en jeugdigheid.
  2. Respekteer klankteorie, ontwikkel vars idees en maak die effektiefste gebruik van tyd.
  3. Geniet werk en moedig oop kommunikasie aan.
  4. Streef voortdurend na 'n harmonieuse vloei van werk.
  5. Wees bewus van die waarde van navorsing en strewe.

Die bestuursbeleid is 'n mengsel van leiding oor hoe om vandag se werk te doen deur die ondersteuning van oop kommunikasie en die bevordering van 'n harmonieuse vloei van werk en aandag aan môre se werk. Môre se werk moet genader word met "ambisie en jeugdigheid" en gebaseer op navorsing, ontwikkeling en risikobepaling: "Respekteer klankteorie, ontwikkel nuwe idees" en "Wees bewus van die waarde van navorsing en strewe." Die klem op môre se Werk word versterk deur die vreugde van die skep.

Terwyl die taalbeleid van die bestuursbeleid nie bekend is vir 'n Noord-Amerikaanse nie, is die doel daarvan perfek. Dit spreek die vervulling van vandag se werk in die derde en vierde voorskrif aan. Dit bevorder 'n harmonieuse werkplek wat gebaseer is op oop kommunikasie. Dit is deel van 'n waardes en etiese belofte aan Honda se werknemers.

Die ander bestuursbeleid gaan oor môre se werk: Wees ambisieus en ontwikkel nuwe idees wat op navorsing en risikovrystelling rus. Honda verwag dat hy 'n innovasiemaatskappy is. Ek gee drie oorpakke toe aan die vierde maatstaf om 'n waardevoorstel vir eienaarskap te maak, want Honda wys net dat dit 'n maatskappy is wat vir die lang termyn gebou is. Dit is nie net gefokus op die kwartaallikse terugkeer nie.

Toets Vyf: Die Visieverklaring

Die vyfde toets is eksplisiet oor die toekomstige oriëntasie van 'n maatskappy. In Honda se geval kom die fondasie uit drie van die bestuursbeleid en die taktiek kom uit 'n stel beginsels wat nou verband hou met wat die maatskappy se stigter, mnr Soichiro Honda, The Racing Spirit genoem het.

Die Racing Spirit is direk verbind met mnr. Honda se vroeë ervaring in motorfietsry. Hy het opgemerk dat passie deel is van elke mededingende wedrenspan, en hy wou dieselfde passie in die hart van sy maatskappy wees. Daar is vyf komponente vir die Racing Spirit:

  1. Soek die uitdaging: Soek kompetisie verbeter die prestasie van beide individue en die maatskappy.
  2. Wees gereed op tyd: Alle wedstryde het 'n aanvangstyd - wees gereed voordat die geweer afgaan.
  3. Spanwerk: Rasse word deur spanne gewen, nie net die bestuurder nie. Honda definieer dit as samesyn: die bestuurder, personeel en masjien is almal van kardinale belang.
  4. Vinnige reaksie: Wees gereed om te alle tye onvoorspelbare probleme op te los.
  5. Wenner neem alles: Die enigste doel is om te wen.

Die toekomstige oriëntasie van die maatskappy begin met die uitdaging van die Racing Spirit, gevolg deur die bestuursbeleid van ambisie, respek vir klankteorie en vars idees, tesame met respek vir navorsing. Al hierdie dinge word aangedryf deur die drome wat in die maatskappy se oorkoepelende filosofie genoem word. Vyf oorpakke vir die vyfde maatstaf.

Toets Ses: Die Waardes en Etiek Verklaring

Die sesde toets fokus op die maatskappy se werkplekwaardes en sake-etiek. Honda se fundamentele oortuigings voeg by die maatskappy se bestuursbeleid wat verband hou met sy werksmag. Die Beloftes is 'n drie-eenheid van stellings oor die maatskappy se verhoudings met sy werknemers. Honda verklaar dat hierdie drie norme opsom vir individue:

  • Inisiatiewe om op te tree word aangemoedig, tesame met die verantwoordelikheid vir die resultate van daardie aksies.
  • Gelykheid word gedefinieer as erkenning en respek vir individuele verskille en reg op geleenthede.
  • Vertroue is aksiegebaseerd: "help om te help waar ander tekortkomend is, hulp te aanvaar waar ons gebrekkig is, ons kennis te deel en 'n opregte poging te doen om ons verantwoordelikhede na te kom."

Honda waardes inisiatief, ambisie, gelykheid, en vertroue in 'n harmonieuse werkplek wat gebou is rondom oop kommunikasie. Vyf oorpakke toegeken vir die voldoen aan die sesde maatstaf vir waardes en etiek.

Toets Sewe: Die Strategie Voorstelling

'N hoeksteen van Honda se korporatiewe kultuur is 'n verbintenis tot deurlopende verbetering en maer bedrywighede. Tog word dit nie direk in die maatskappy se filosofiese stellings weerspieël nie. Die bestuursbeleid ondersteun 'n "harmonieuse vloei van werk," effektiewe tydsberekening, tesame met 'n fundamentele geloof in elke medewerker wat verantwoordelikheid vir hul optrede neem. Dit is al die elemente van maer produksie.

Hoe goed doen Honda in die bou van 'n nuttige strategie proposisie wat ondersteun word deur 'n sterk stel bestuurswaardes? Honda se filosofie, die drie vreugdes, die fundamentele oortuigings en die wedrengees is riglyne wat nou met mnr. Honda verband hou. Hulle is kritiese komponente van wat die maatskappy se oorsprongverhaal of fondamentmite genoem kan word en wat gebruik is toe die maatskappy sy pad verloor het. Mnr. Honda het sy onderneming gebou rondom 'n blywende strategie-voorstelling-die wedrengees. Dit is net pas om hierdie maatstaf met vier en 'n half pare Honda se volgehoue ​​wit oorpakke te drapeer. Daar is immers altyd ruimte vir verbetering.

OK, maar waarom die wit oorpakke?

Hoekom die wit oorpakke? Hulle is deel van die maatskappy se kultuur en kom uit sy fundamentele oortuigings oor gelykheid. Honda het nie gereserveerde parkering, sy werknemers word geassosieerdes genoem nie, en alle werkers - selfs sy hoof uitvoerende beampte, navorsings- en ontwikkelingsgenote, en sy rekenmeesters - dra wit deksels met bedekte knoppies. Dit was 'n skok vir Amerikaanse werkers toe Honda Americas Manufacturing begin produksie.

Honda bied drie verduidelikings vir die tradisie:

  • White jumpsuits maak fisiese stellings oor die werksomgewing, moderne vervaardiging en die kwaliteit van die finale produk. Wit uniforms vlek en wys maklik vuilheid. Hulle dien as 'n tjek op Honda se oortuiging dat "goeie produkte afkomstig is van skoon werkplekke."
  • Hulle is simbole oor die vervaardigingswerkomgewing by Honda. Die bedekte knoppies verhoed skrape op die afwerking van die produkte - en beklemtoon die belangrikheid van detail in kwaliteit.
  • Ten slotte, die uniform is 'n verklaring oor gelykheid en span. Honda verklaar dat die wit outfit simboliseer die gelykheid van almal by Honda in die nastrewing van die maatskappy se doelwitte.

Toe Honda sy Amerikaanse vervaardigingsbedrywighede in Marysville, Ohio, in die 1980'e oopgemaak het, het die jumpsuit en die gebrek aan bestuursvoordeel 'n ander stelling aan potensiële werkers gemaak. Honda was nie dieselfde as 'n Amerikaanse hoofkwartier nie. In die tyd was dit 'n baie goeie ding - hoewel ander sedertdien van Honda se voorbeeld geleer het.

HGR Industriële Surplus om MAGNET se produksiestaat 2017 op November 10 te bedryf

MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network

Verlede jaar het MAGNET: Die Manufacturing Advocacy and Growth Network die produksie van 2016 by Jergens aangebied. Klik hier afgelaai word vir 'n oorsig van die gebeurtenis sodat jy 'n idee kan kry van wat om te verwag. Vanjaar is HGR Industriële Surplus, 20001 Euclid Avenue, Euclid, Ohio, van 8 tot 10 op Nov. 10, 2017. Kaartjies word benodig en kan gekoop word hier afgelaai word vir $ 10. U kan ook die volledige agenda op die bladsy besigtig.

Sluit by ons aan vir 'n oggend gewy aan ekonomiese en omgewingsneigings wat Noord-Ohio vervaardigers onder leiding van dr Ned Hill, professor in openbare administrasie en stads- en streekbeplanning by die Ohio State University se John Glenn College of Public Affairs en lid van die College of Engineering's Ohio Vervaardigingsinstituut.

'N Nuwe, volle sirkelmediumvoertuig vir Euclid, Ohio, begin met die eerste uitgawe

Personeel van Act3
Lily (laat sit in die foto) begin einde Augustus aan die Ohio State University, waar sy 'n streng grafiese kunsprogram sal betree en fokus op gebruikerservaring in die media-ontwerp. Wet 3 is altyd op soek na stagiaires (wat kan lei tot 'n betaalde geleentheid) om met die Wet 3-span te werk - om te groei, te skep, en om rond te kyk, alles wat op ons horison is. Kontak inligting by Act3creative.com.

(Geregtigheid van gas blogger Jim O'Hare, besturende vennoot, Wet 3)

'N Nuwe kommunikasievoertuig is van stapel gestuur om besighede, inwoners en belangstellendes in Euclid, Ohio in kennis te stel. HGR Industrial Surplus is 'n borg van die lente / somer 2017 intreeversie in sy geboortestad. Die onderneming word Euclid360 genoem, en dit daag huidige en voornemende inwoners en besighede uit om te kyk na wat die Lakefront City bied. Euclid360 is 'n gedrukte publikasie, 'n mobiele-geoptimaliseerde webwerf, en 'n groeiende versameling van drie tipes interaktiewe video's - lug, tydverloop en virtuele realiteit (360 grade).

"Die doel is om nuwe maniere te gee om na die stad te kyk," sê James O'Hare, uitgewer van Euclid360. "In ons daaglikse lewe kan ons met dieselfde perspektief vassteek. Ons hoop dat die stories en beelde in Euclid360 nuwe uitkykpunte bied wat inlig wat werk en opsies voorstel wanneer geleenthede vir groei aangebied word. "

Die gedrukte uitgawe van Euclid360 tref die straat twee keer per jaar met die lente / somer en herfs / winterkwessies. Lily Li, 'n senior in die Euclid High School se visuele kommunikasie-loopbaan-tegnologie-program, was 'n helder, jong bydraer tot die eerste kwessie. Lily se digitale illustrasies het verskeie bladsye van die gedrukte uitgawe geken en verskyn aanlyn by Euclid360.com.

Wet 3 LLC, die uitgewery wat verskeie mediaprodukte produseer, insluitend Euclid360, was bly om Lily as intern te ontvang. "Lily verteenwoordig die hede en toekoms van kreatiewe talent," sê Act 3 se besturende vennoot Ron Hill, wat Li tydens haar internskap geleer het. "Kreatiwiteit gaan alles oor dieselfde voorwerpe op nuwe maniere, maar kreatiwiteit kom nie in die wêreld nie, tensy die besonderhede versorg word. Lily se aandag aan detail is wonderlik. "

Daar is niks beter as 'n goeie koppie koffie saam met vriende nie

Koffie by Six Shooter Cafe

Euclid, Ohio, en die Collinwood-omgewing is beide vol ondernemings wat mekaar ondersteun. Ses grade van skeiding. Jerry Schmidt, Sweiskunstenaar van Waterloo 7 Studio, is 'n kliënt van HGR. Na 'n onderhoud met hom vir 'n blog boodskap, het hy my voorgestel Larry Fielder van Roes-, Stof- en Ander Vier-letterwoorde wat ook 'n HGR-kliënt is. Ek het 'n blog boodskap oor Larry aan hom gedoen om 'n twee stukke industriële kuns vir HGR se nuwe kantore te skep. Larry het my oorgeneem na Six Shooter Coffee Cafe om die bars en lampe wat hy vir die spasie gemaak het, te sien en my aan Pete Brown, Six Shooter se eienaar, en vir die beste koffie wat ek gehad het.

Pete het in Cleveland in 2013 verhuis en koffie begin rooster in die kelder van die plek waar hy vir sy persoonlike gebruik woon. Sedert hy 16 was, het hy as 'n barista in 'n verskeidenheid koffiewinkels in Columbus gewerk, insluitende 'n braaiproses, waar hy baie geleer het oor die proses. Sy vriende het begin koffie vra, en in 2014 het hy 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid gevorm, en die besigheid het begin. Sy eerste kliënt was The Grocery op Lorain Ave. In 2016 het hy sy eerste koffiekroeg op Waterloo Road in Cleveland se Collinwood-omgewing geopen.

Six Shooter Cafe tekenAs jy wonder waar die naam Six Shooter vandaan kom, het president Lyndon B. Johnson gebruik om koffie op sy plaas in Texas te bedien. Sy koffie het gesê dat dit so sterk is dat dit 'n rewolwer kan dryf. Pete hou van sterk, gladde, lekker koffie!

Tans gebruik hy invoerders waaruit hy sy boontjies koop. Elke land produseer bone met verskillende smaakprofiele, net soos wyne uit verskillende streke. Ses Shooter dra boontjies van Papoea-Nieu-Guinee, Columbia, Brasilië, Peru, Tanzanië, Ethiopië en Sumatra. Pete rooster hulle in die huis by die maatskappy se rooster in die Tenk Machine & Tool Company se gebou op die Wesoewer van Cleveland's Flats. Pete hoop om die grootte te kry waar hy direk van die produsente kan koop.

Ses Shooter braai 250-300 pond bone per week, 52 weke per jaar. Hy het 'n 5 kg-rooster en kan sewe pond koffie in 11 tot 13 minute rooster. Hierdie bone word in die koffiekroeg gebruik en groothandel verkoop aan kruidenierswinkels, kafees en hotelle. Op Mei 20 is die tweede koffiekroeg van Six Shooter oop by die Roostery se ligging in The Flats. Die plek in Collinwood sal sy ure van 7 tot 5 pm op weeksdae uitbrei en 9 tot 5 pm op Saterdag en Sondag tot 7 is. Tot 7 pm op weeksdae en 8 tot Saterdag en Sondag tot 7 uur.

Toe hy gevra is oor sy lewe voor koffiebraai, sê Pete dat hy skool toe gegaan het vir onderwys en was plaasvervanger om in 'n kroeg te leer en te werk: "Ek was uitgeput en gebreek; So het ek besluit om vir myself te werk en uitgeput te wees, maar nie gebreek nie. "Hy het besluit om winkel in Collinwood te open, waar hy ook woon, want," Ek glo in die bevordering van 'n gemeenskap, en daarom het ek in die onderwys gegaan. Ek is ook op die direksie van Northeast Shores Development Corporation. Dit gaan oor samewerking en deel van 'n gemeenskap. BRICK Keramiek maak ons ​​bekers. Die Beachland Ballroom is 'n kliënt. Larry Fielder het ons meubels gemaak. Ons gebruik mekaar se produkte. "

Six Shooters bied 'n unieke drank ervaring, insluitende maandelikse spesiale aanbiedinge, soos die laventel heuning latte. Dit bedien sy eie bourbon-gebraaide koue gebroe koffie, asook 'n toddie wat met hops op nitro gebrou is. Dis 'n koue koffie wat romerig soos 'n Guinness-aal gooi. Albei daardie koffie is nie-alkoholies en het hoër kafeïeninhoud. Die koffiekroeg het ook kombucha op konsep. Hy sê: "Ek het 'n passie om koffie vir mense toeganklik te maak en mense 'n goeie ervaring en goeie kliëntediens te gee."

Hy werk voltyds uit die rooster-plek, terwyl sy vrou, Tara, en winkelbestuurder, Sarah, die kafee bestuur. Pete en Tara is twee maande voor die winkel geopen in 2016. Wanneer hulle nie werk nie Pete en Tara van Six Shooter CoffeeOm die koffiesake 60 uur per week te bestuur, geniet hulle om te kampeer, uit te werk en rugby. Pete het rugby in die hoërskool, by die Ohio-universiteit en op drie mansspanne ná kollege gespeel. Hy afrig die Shaker Heights High School rugbyspan.

'N update op HGR se 2015 vervaardiging beurs ontvanger

Jon Berkel Elyria Foundry
(Foto met vergunning van Elyria Foundry)

(Courtesy van Guest Blogger Jonathan Berkel, 2015 HGR Industrial Surplus Vervaardiging Wetenskap ontvanger)

Vandat ek die vervaardiging beurs van HGR Industrial Surplus ontvang in 2015 en studeer van Elyria Hoërskool en Lorain County JVS waar ek studeer sweiswerk en vervaardiging, het ek die bevordering van my opleiding aan Lorain County Community College 'n mede-graad te verdien. In val 2017, sal ek dra tot die Ohio State University my BA-graad in sweis ingenieurswese verdien.

Vir die afgelope jaar en 'n half by Lorain County Community College Ek is die neem van klasse in wiskunde, wetenskap, Engels en algemene onderwys wat sal oordra aan die Ohio State University. Hierdie kursusse sal my voor te berei vir toekomstige kursusse wat ek om my graad te streef sal neem.

Terwyl die bywoning van klasse, ek werk deeltyds, en Ek werk voltyds as klasse is nie in sitting op Elyria Patroon Co, want ek gegradueer hoërskool as 'n sweismasjien en 'n patroon maker. Ek doen 'n bietjie van alles. Ek is besig met 'n paar projekte vir Elyria Foundry. Ek het ook gewerk aan rame vir die basis van die patrone. Hierdie rame gaan op die basis van die patroon om die basis sterker ondersteuning gee.

Ek wil graag wens al die 2017 beurs genomineerdes baie geluk.

Jon Berkel sweiswerk
(Jonathan sweis)

MAGNET se 2016 staat Manufacturing adres plaasgevind by Jergens, Inc.

MAGNET toestand van vervaardiging simposium by Jergens

Op November 16, 2016, MAGNET: Die Vervaardiging Voorspraak en groei Network, in samewerking met PNC Bank, aangebied sy 2016 staat Vervaardiging: Belangrike neigings wat Northeast Ohio Vervaardigers by Jergens Inc., 15700 S. Waterloo Road, Cleveland. Daar was staanplek net as vervaardigers en verteenwoordigers diens-industrie aangekom om aanbiedings deur Rich Wetzel, Youngstown Besigheid Inkubator hoor, oor die stand van toevoeging vervaardiging en Dr. Ned Hill, Die Ohio State University se John Glenn Kollege van Openbare Sake en Ohio Manufacturing Instituut , op die vervaardiging, die ekonomie en die toekoms.

In openingsrede, Paul Clark, plaaslike voorsitter, PNC Bank, het opgemerk dat "Dertig persent van die lening verpligtinge PNC se Northeast Ohio in die vervaardiging gewees het vir die afgelope 20 van 40 jaar." Hierdie lenings help vervaardigers met 'n nuwe produk ontwikkeling, nuwe markte en aanwinste.

Wetzel, in sy voorlegging oor toevoeging vervaardiging, aka 3D druk, gedeel die sewe belangrikste prosesse van toevoeging vervaardiging, met materiaal extrusion synde die mees algemene, en sê: "Northeast Ohio steeds die hoofstad van toevoeging vervaardiging en om die gebied op die kaart . "Hy het ook gesê dat 'n lae-volume gereedskap is die lae-hangende vrugte en die maklikste om te implementeer vir naby-termyn geleenthede, maar dat die mark is geneig risiko-sku te wees.

Laaste, Dr. Hill (as ek 'n ekonomiese professor soos hierdie in die kollege, ek sou graag ekonomie en iets geleer) het gepraat oor die huidige onsekerheid in die mark as gevolg van die verkiesing, maar die positiewe styging in rentekoerse. Hy sê, "Manufacturing is by nostalgies gekyk deur die publiek, aangesien dit in die buiteland is weg, en hulle glo dat ons nie die maak van dinge." In 2014, hoewel Sjina die top nasie vir die vervaardiging was, die VSA was 'n beslote tweede. Hy vertel dat die grootste mark geleentheid in die wêreld lê in die NAFTA nasies. Hy het 'n terugwerkende en gedeel dat vervaardigers was nog altyd in die top 10 werkgewers in Ohio maar nou is die werklikheid is dat deeltydse, werk lae-loon in gesondheidsorg, kleinhandel en voedseldienste het die staatmaker geword. In werklikheid, sê hy, "middelgrote maatskappye sal hierdie toestand ry."

Nog 'n tendens wat hy in diepte bespreek was outomatisering. Sedert 1979, ons verloor byna 5 miljoen fabriek werk, maar op dieselfde tyd meer as verdubbel die waarde as gevolg van produktiwiteit. Daarbenewens het hy statistieke dat ons 13 persent verloor van die fabriek werk om handel te dryf en 88 persent tot outomatisering en deurlopende verbetering, en dat robotika sal na verwagting arbeid te verminder deur 'n ander 22 persent in die VSA Hy vra die publiek om te oorweeg hoeveel werkgeleenthede tegnologie gered eerder as verloor. Die VSA, vir die eerste keer in die afgelope jaar, is 'n bedreiging vir China, as gevolg van sy gehalte, doeltreffendheid en verbeterde interne voorsieningsketting. Hy sê dat wanneer die vervaardiging kan 3D druk van 'n dobbelsteentjie sal dit 20-30 persent red en kan kompeteer met China. En, so veel as wat ons graag wil glo dat die vervaardiging magte die ekonomie, dit is eintlik aangedryf deur verbruikers wat 70 persent van die uitgawes te doen. Hulle koop die produkte wat ons vervaardig!

Ten slotte, erken hy die huidige probleem van veroudering-out werkers en die gebrek aan 'n geskoolde arbeidsmag om dit te vervang. Hy sê die grootste vyande vervaardiging se ouers, skool beraders en OSHA, wat werkers beperk onder 20 van wat op die vervaardiging vloer. Ons verloor talent om ander nywerhede. Kom ons maak hierdie mense ons bondgenote en werk in die rigting van STEM-onderwys en 'n herlewing van belang in 'n veld ontwikkel en werp sy vorige beeld stereotipiese.