Watter tipe werkgewer is HGR? V & A met HGR se Expediting Department

HGR Industriële Surplus 'derde-skof bespoedigende departement

(Geregtigheid van Gaste Blogger Jeff Newcomb, HGR se derde-skof versnelde toesighouer)

Wat beteken jou departement doen?

Op die derde verskuiwing Expediting het ons baie verskillende pligte. Ons het elke dag 'n kort ontmoeting om die plan vir die nag oor te gaan. Oor die algemeen begin ons deur alle bestellings te trek deur die Poskantoor. Daarna trek ons ​​'n lys van items wat binne die kriteria vir "afval" is. Sodra ons dit gedoen het, trek ons ​​alle verkoopte items van die vloer af na die Verkoopde Afdeling. Dit is 'n relatief nuwe proses om meer spasie op die vloer te bevry, terwyl dit makliker is om bestellings te trek deur dit op een sentrale plek te hê. Dan werk ons ​​aan verskillende projekte, soos om items op skids te reguleer, reguitlyne te maak, en om alles netjies en ordelik te maak. Dit maak dit makliker vir kliënte om items te vind en te koop. Ons gaan ook na die Inkomende Departement en kyk na wat eers uitgevind sal word. Nadat ons gesien het wat deur die tweede-verskuiwing-ontvangsdepartement ingestel is, gaan ons terug na die vertoonlokaal en maak kamer in die toepaslike gange. Dit maak dit makliker vir die eerste verskuiwing om die nuwe voorraad op die vloer skoon te maak. Overall, ons is die "agter die toneel" -groep en doen baie verskillende dinge om seker te maak dat die ander departemente hul dag so glad moontlik kan navigeer - alles om die beste ervaring vir die kliënt te skep. Dit is immers waaroor alles gaan!

Hoeveel mense werk in u departement, en wat is hulle rolle?

Ons het 'n baie klein bemanning van drie mense, insluitende myself. Don Batson is my tweede in bevel en het meer as 11 jare se ondervinding hier by HGR. Hy tree in my rol as ek uitkom. Jeff Baker was net meer as een jaar by ons, maar het baie ervaring en nuwe insig gebring om te help met verskeie projekte. Ons werk as 'n span en help mekaar om elke dag ons doelwitte te bereik.

Watter kwalifikasies het jy nodig om suksesvol te wees in jou departement?

Eerstens, 'n positiewe houding en 'n groot trots in u werk. 'N Gewilligheid om te leer terwyl dit buigsaam is binne elke taak. Ons is beslis 'n span! As gevolg van die kwalifikasies kan ons in 'n dag baie werk verrig.

Wat doen jy die meeste van jou departement hou?

Die beste aspek van hierdie departement is die "kry dit klaar" uitkyk wat elke persoon by elke taak bring. Ek het 'n groot bemanning. Daar is nie al die ander afleidings nie. Dit help mense om te fokus. Slegs werk Maandag tot Donderdag nagte sal nog 'n groot deel wees. Ons werk net vyf dae een week per maand vir die Saterdagverkope.

Watter uitdagings het jou departement in die gesig gestaar, en hoe het jy dit te bowe te kom?

Ons departement het baie veranderinge ondergaan sedert dit in 2010 begin het. Toe dit begin het, het ons vragmotors ontvang en afgelaai en die muur opgestel wat in die oggend uitgevind moes word. Ons doen dit glad nie meer nie. Sedertdien het ons HGR vanaf 11-gangpunte uitgebrei na 14 dan 19. Die meeste van die produkte wat verskuif is, is snags gedoen om te help om die normale, dagverskuiwing roetine so pynloos moontlik te hou. Ons het soveel as vyf mense tot so min as twee gewissel. Ons sal ook vir 'n rukkie uit die dorp gaan en werk uitrig om terug te kom na HGR. Ons doen dit ook nie meer nie. Ons het mense na ander bestemmings oorgedra, en sommige beweeg na ander departemente om 'n behoefte aan die maatskappy te vul, van die versending van bestellings om volledige dele van die vertoonlokaal na nuwe plekke te verskuif. Ons neem elke taak soos dit kom en werk bewustelik na 'n beter vloei vir HGR en ons kliënte.

Wat deurlopende verbetering prosesse het jy hoop om te implementeer in die toekoms?

Ek voel dat deurlopende verbetering deur 'n meer een-op-een opleidingsessie vir nuwe huurgeleenthede hanteer sal word. Dit is iets waaraan ons nou werk. Hoe beter voorberei dat 'n werknemer is, hoe meer selfversekerd en doeltreffend sal hy of sy wees. Ons doen altyd meer opleiding, selfs met langtermyn-werknemers om vaardighede skerp te hou.

Wat is HGR se algehele omgewing soos?

Die algemene omgewing by HGR verander steeds. Met nuwe gesigte en nuwe verbeteringe op die gebou, is dit 'n deurlopende poging om HGR die beste plek te maak vir beide kliënte en werknemers. Die eienaars en beamptes het bewys dat hulle alles sal doen om dit te laat gebeur.

Wat is jou perspektief op die vervaardiging, oorskot, belegging herstel / produk lewensiklus / toerusting herwinning?

Soos altyd verander dit steeds, en ons moet 'n goeie werk doen om met die tye te rol. Die verskuiwing in wat ons koop en verkoop, is gebaseer op vraag en aanbod. Ons doen ons bes om ons kliënte die geleentheid te bied om die beste moontlike ooreenkoms te kry oor enigiets wat ons het, terwyl ons ook voortgaan om die herwinningsinde te hou om te verseker dat ons nie agteruit gaan op 'n item nie.

Watter tipe werkgewer is HGR? Q & A met HGR se Poskantoor

HGR se Shripping Departement op 'n skip

(Geregtigheid van Guest Blogger Doug Cannon, HGR se vervoer koördineerder)

Wat beteken jou departement doen?

Ons departement werk in konsekwentheid met die verkoopspan en kliënte wat verskeepingsdienste benodig. Ons voorsien 'n verskepingskoste wat ons eer, en gaan dan voort met die voorbereiding en logistiek van vervoer wanneer die geleentheid toegeken word. Ons netwerk met buite-verskaffers, soos 'n 3PL, gespesialiseerde vragmotorbestuurders, LTL-draers, private langafstandvervoerders en plaaslike afleweringsdienste. Hulle is op sy beurt die bemarkingsvennote wat die finale punt van die verkoop voltooi. Ons kies die toepaslike wyse van vervoer soos bepaal deur die aard van die produkte wat verskeep word en die ontvangsvermoë van die kliënt.

Hoeveel mense werk in u departement, en wat is hulle rolle?

Daar is ses werknemers in ons groep. Gesamentlik dien ons almal die doel om produkte op 'n veilige en ekonomiese manier betyds na hul uiteindelike bestemming te vervoer. Doug Cannon en Dan Farris help die verkoopspersoneel om vervoer te verkoop en dan die reëlings te doen. Donovan Barton, Audley Wright en Dane Ferrell dien as persoonlike timmerman-ontwerpers vir surplus. Hulle bou kratte en pallets wat aangepas is vir die items wat verskeep word deur hul kreatiwiteit toe te pas om die voetspoor te kondenseer en sodoende die koste te verlaag. Hul vaardighede is indrukwekkend. Jim Gubics is die LTL-koördineerder vir verskepings wat op gemeenskaplike draers verlaat. Hy is die poortwagter om te verseker dat hierdie bestellings akkuraat is voordat die gebou verlaat word. Jim werk ook in verskeie sagteware programme waar hy in-huis inligting opdateer, asook e-pos aan ons kliënte hul dopgetalle. Hy kommunikeer met LTL-versenders en bestuurders en laai hulle ook.

Watter kwalifikasies het jy nodig om suksesvol te wees in jou departement?

HGR koop en verkoop duisende verskillende items. Hulle kom in 'n groot verskeidenheid gewigte en afmetings. So, sukses in ons departement vereis dat individue baie eienskappe besit. "Aandag vir detail" tops die lys as geen kompromie nie. Om sukses te behaal, moet ons dus hoogs georganiseerd, buigsaam wees, goed kommunikeer en verbeelding en kreatiwiteit uitoefen om die beste oplossing vir elke aankoop te bied. Geen twee verskepings is dieselfde nie; So, koekie-snyer oplossings is ver en min tussen.

Wat doen jy die meeste van jou departement hou?

Die onderlinge begrip en respek wat die groep het vir mekaar en die take wat byderhand is. Ons hou regtig van mekaar en die maatskappy wat ons werk om te hou.

Watter uitdagings het jou departement in die gesig gestaar, en hoe het jy dit te bowe te kom?

Een van ons grootste uitdagings het verskeie jare gelede plaasgevind toe HGR die proses waarmee hy internasionale handel doen, heeltemal herleef het. Dit het 'n groot impak op die verskeping gehad. Ons bestee nou groot hoeveelhede tyd aan uitvoer nakomingsprobleme soos ons werk onder die riglyne van die Departement van Handel - Buro vir Nywerheid en Sekuriteit. Die doel is om die veiligheid en belange van die Verenigde State te beskerm. Die fokuspunt by HGR is om masjinerie te identifiseer wat "tweeledige doel" kan hê en om die internasionale kopers te skerm om te verifieer dat hulle nie op ons regering se "ontkende partye lys" is nie. Dan Farris het hierdie faset van skeepsverantwoordelikhede gespeel en het gedien as Beide 'n mentor aan verkope en 'n voog vir HGR en ons gemeenskap.

Watter veranderinge in die manier waarop jou departement nie besigheid plaasgevind het in die afgelope paar jaar?

Veranderinge is gemaak in die manier waarop ons ons verkoopspersoneel, ons kliënte en ons gemeenskap bedien. Prosesse is geïmplementeer om te verseker dat ons verkoopspersoneel voorsien word van 'n vervoer kwotasie vir elke verkoopstransaksie wat nie 'n kliënt afhaal is nie. Ons bied selfs aanhalings vir items wat nie verkoop word nie, waar kliënte eenvoudig inkopies doen en probeer om hul totale "all-in" koste te bepaal. Hierdie dienste is van groot belang vir die kliënt en help hulle om 'n meer ingeligte besluit te neem. Ons sorg daarvoor om akkuraat aan te haal en alle aanhalings te eer. Veranderinge in internasionale uitvoer help ons om seker te maak ons ​​maak ons ​​land 'n veiliger plek om te bly.

Wat deurlopende verbetering prosesse het jy hoop om te implementeer in die toekoms?

Die toekoms is vandag. Elke werknemer in ons groep is toegewy aan voortdurende verbetering. Dit is een van HGR se kernwaardes. Ons rus nie op die sukses van gister nie, en weet dat ons net so goed soos ons vandag is.

Wat is HGR se algehele omgewing soos?

Die Euclid, Ohio, fasiliteit is 'n byekorf van aktiwiteit! 'N Versameling 70-werknemers voer spesifieke rolle uit terwyl hulle met ander departemente saamwerk om ons einddoel te bereik. Dit is 'n instelling van ewige kommunikasie onder werknemers, beide mondeling en elektronies. In die voorpunt is 'n draaiende karrousel van industriële surplus wat die gebou binnekom, uitgestal, op ons vertoonlokaalvloer vertoon, verkoop en gelaai op 'n magdom uitgaande voertuie, sleepwaens en houers.

Wat is jou perspektief op die vervaardiging, oorskot, belegging herstel / produk lewensiklus / toerusting herwinning?

Hoofsaaklik, ek beskou HGR as die skakeling vir verkopers wat materiële bates besit en vir diegene wat hulle op 'n ekonomiese koste soek. HGR bied die diens aan onmiddellike bateherstel aan sy verkopers en spaar hulle die afleiding en koste om 'n belanghebbende eindgebruiker te soek, sowel as die logistiek van die oordrag. Kopers regoor die wêreld kan ons vertoonlokaal besoek of ons webwerf besoek en ekonomies veilige masjinerie, onderdele en unieke items wat nie elders gevind word nie. Op grond van sy besigheidsmodel is HGR deelnemer aan die wêreld se belang van herwinning.