Leer HGR se Randall Miller ken

Randall Miller

Wat is jou beroepstitel?

Spyskaartoperateur

Wat doen jy / wat is jou werksverantwoordelikhede op 'n daaglikse basis?

Trek, verhoog, en laai klante se bestellings. Maak nuwe aankomelinge skoon aan die regte gang. Onderhou 'n veilige en skoon vertoonlokaal.

Watter kwalifikasies is nodig om in jou rol te slaag?

Groot luistervaardighede en geduld

Watter agtergrond of vorige werkervaringe wat jy na die tafel bring, help jou om jou werk te doen?

Twee jaar van herstel en konstruksie, twee jaar bartending / bar bestuur, drie jaar werk aan U-Haul as 'n kliëntediens verteenwoordiger.

Hoe lank was jy met HGR, en hoekom?

Drie jaar in Mei omdat ek elke dag iets nuuts leer.

Wat wonderlike dinge doen jy in jou persoonlike lewe?

Tans leer my om Frans en Croasie te praat.

Wat kan jy ons vertel van jou familie?

My pa het 22 jaar in die Vloot uitgegee en met die rang van meesterhoof afgetree; ma is 'n assistent bestuurder by CVS; en my suster wat drie jaar ouer is as my, is my beste vriend. Sy het onlangs na Florida verhuis vir 'n werk in kriminele ondersoek.

Wat is die belangrikste ding ter wêreld vir jou / wat die meeste saak maak?

Familie, vriende en pret is die belangrikste dinge vir my. Jy kry net een lewe; So, geniet dit saam met mense wat 'n glimlag vir jou bring.

Watter tipe werkgewer is HGR? Q & A met ontvangsdepartement HGR se

HGR Industriële Oorskot Ontvangs Departement

(Hoflikheid van Rick Hawkins, HGR se toesighouer)

Wat beteken jou departement doen?

Die hoofdoel van die Ontvangsafdeling is om ons inkomende handelsware te koop en te verkoop, veilig en akkuraat. Ons doel is om die hoofdoelstelling te bereik, tesame met die versekering dat ons ons kliënte die beste moontlike eerste indruk van ons goedere bied. Baie prosesse vind plaas om ons surplus te koop: los, weeg, sorteer, bespoedig, vertoon en inventarisasie is prosesse wat voor verkoop voltooi word. Ons lewer daagliks ons vertoonlokaal en verkoopsverteenwoordigers met gereed-tot-verkoop-goedere.

Hoeveel mense werk in u departement, en wat is hulle rolle?

Die Ontvangsafdeling werk op twee skofte om elke dag die hoë volume aflewerings te akkommodeer. Daar is vier vragmotoroperateurs per skof wat alles los en voorberei vir die voorraadproses. Daar is vier voorraadklerke, twee ekspediteurs, en die hoofprysbeampte. Ontvangs werk ook nou saam met die eBay-afdeling, die Herwinningsdepartement en die logistieke koördineerders. Saam werk ons ​​na 'n gemeenskaplike doelwit; Elke posisie en elke verantwoordelikheid speel 'n belangrike rol in die verlangde eindresultaat: gelukkige kliënte, gelukkige verkopers, goeie verkope en voorspoed vir almal.

Watter kwalifikasies het jy nodig om suksesvol te wees in jou departement?

Diegene wat selfmotivering het om doelwitte te bereik, diegene wat aandag gee aan detail, en diegene wat hoogs georganiseerd is, sal in die Ontvangsafdeling slaag.

Wat doen jy die meeste van jou departement hou?

Die feit dat elke item in ons byna 600,000-vierkante voet vertoonlokaal deur die Ontvangsafdeling verwerk is, is 'n wonderlike ding om te oorweeg. Elke beskikbare item en elke verkope transaksie is afhanklik van die pogings van diegene in ons departement. Om te weet wat die bydrae van ons departement tot die hele maatskappy is, is bevredigend.

Watter uitdagings het jou departement in die gesig gestaar, en hoe het jy dit te bowe te kom?

Ek is sedert die vorige dae by die maatskappy. Ek het gesien en deel geword van die evolusie en kan getuig van die groot prestasies wat ons mettertyd bereik het. Enige voorspoedige maatskappy moet bereid wees om prosesse aan te pas en te verbeter om groei te akkommodeer. Ons streef voortdurend na verbetering in doeltreffendheid en produktiwiteit. Daar was 'n tyd toe 'n 10-vragmotor-aflewerings skedule amper onmoontlik was. Nou word 'n 10-vragmotor skedule beskou as 'n ligte dag. Baie dinge het oor die jare verander. Verbeterde organisasie, verfynde prosesse, beter werknemersopleiding, groter departementele grootte, bykomende dokke en doeltreffende benutting van beskikbare spasie het die vermoëns van ons departement en ons besigheid in die algemeen aansienlik verhoog.

Watter veranderinge in die manier waarop jou departement nie besigheid plaasgevind het in die afgelope paar jaar?

Soos geïmpliseer deur een van ons vyf kernwaardes (persoonlike toewyding aan voortdurende verbetering in die skep van werknemer- en maatskappysukses), word ons voortdurend besig om te ontwikkel, aan te pas en te verbeter. Gedurende die afgelope paar jaar het baie veranderings plaasgevind: die bevordering van korporatiewe kultuur, grootskaalse opknappings, die hanteer van jou eie inisiatief, verskeie werknemersherkenningsprogramme en die implementering van veiligheidsregulasies. Al hierdie veranderinge en verbeterings oor die hele wêreld het 'n beter werksomgewing geskep, asook die grondslag van ons besigheid vir toekomstige groei. Die grootste onlangse verandering in die Ontvangsafdeling was die byvoeging van tweede skof ontvangende bedrywighede. Dit het ongeveer vier jaar gelede plaasgevind en was 'n poging om werknemers se opeenhoping te verlig, ontvangsure uit te brei en produksie te verbeter. Die uitkoms het verhoogde produksie, minder vurkhysverkeer met 'n veiliger werksomgewing en meer akkommoderende ontvangsure.

Wat deurlopende verbetering prosesse het jy hoop om te implementeer in die toekoms?

Ek is geïnteresseerd in die stroomlijnen van sommige van ons ouer prosesse en die gebruik van beskikbare tegnologie om die efficiëntie beter te verbeter. Ons het 'n lang pad gekom, maar daar sal altyd ruimte vir verbetering wees.

Wat is die algemene omgewing van HGR?

HGR verkoop nie net masjiene nie, ons is 'n masjien en 'n juggernaut van 'n masjien! Almal wat hierby betrokke is, weet dat dit baie moeite doen en sorg dat hierdie masjien met akkuraatheid bedryf word. In die industriële surplus wêreld is ons 'n massiewe entiteit. Dit is 'n vinnige omgewing waar dinge op 'n oomblik se kennisgewing gereeld verander. Ons vertoonlokaal is 'n steeds veranderende omvang van nuwe aankomste en ouer toerusting wat verder verlaag is in prys. HGR is 'n plek waar kliënte kliënte entoesiasties kan kry om ons eilande te kam om voordeel te trek uit ons ongelooflike transaksies en 'n plek waar die personeel goed vertroud is met die bereiking van doelwitte en die verskaffing van uitstekende kliëntediens.

Wat is jou perspektief op die vervaardiging, oorskot, belegging herstel / produk lewensiklus / toerusting herwinning?

Solank daar verbruikers eise vir produkte het, sal daar masjiene, vervaardigers en kompetisie wees wat aan die vereistes voldoen. Solank daar mededingers onder vervaardigers is, sal daar meer gevorderde, meer akkurate vinniger masjiene ontwikkel word. Die vervaardigers self word verbruikers in 'n mededingende mark. Die behoefte aan evolusie in die vervaardiging en masjinerie-ingenieurswese sal die behoefte aan nuwe en gebruikte toerusting draai. Daar sal altyd 'n mark vir gebruikte toerusting wees as nuwe, en uitbreidende besighede soek om te kompeteer, te verbeter en te ontwikkel binne hul middele.

Sluit ontmoetings van 'n hert soort by HGR Industriële Surplus

takbokke

As jy na HGR was, weet jy dat jy enigiets in ons 500,000-vierkante-voetspoorkamer kan vind, maar het jy geweet dat ons hert?

Chuck Leonard, wat toesighouer ontvang, wat sedert die begin van die jaar met HGR vir 19-jare was, het die storie van 'n dag oor 17 jaar gelede vertel toe twee takbokke deur die voordeurdeur in die vertoonkamer gekom het. Hulle het rondgehardloop en oor toerusting geklim. Werknemers het een hertenverlof gesien, maar kon nie die ander een vind nie.

Drie dae later het Herman Bailey, toesighouer ontvang, 'n plastiese opgaartenk gaan skuif. Toe hy met sy sleepmotor stamp, spring die verlore hert uit. Herman sê: "Ek het agteruit op my sleepmotor gevlieg. Die hert was paniek en hardloop wild en spring oor dinge. Dit het die agterkant van Dock Doors 9 & 10 uit die rug geloop. Hulle het waarskynlik van Euclid Creek uit die bos gekom. "

Toe was daar omtrent 15-werknemers. Nou, ons het meer as 100, maar geen herten nie.

In 19 jaar van besigheid het ons werknemers en kliënte baie stories om te vertel. Het jy al ooit 'n noue ontmoeting gehad met wildlewe in jou huis of kantoor?

Watter tipe werkgewer is HGR? Q & A met ontvangsdepartement HGR se

HGR se Ontvangsdepartement
L tot R: Dwayne Maggard, Chuck Leonard en Eric Sims

(Geregtigheid van Guest Blogger Chuck Leonard, HGR se toesighouer en 'n oorspronklike HGR-werknemer)

Wat beteken jou departement doen?

Ons departement is basies waar die bal begin rol vir elke item wat ons koop. Ons taak is om alles op 'n veilige manier los te maak wanneer dit op 'n van sleepwa of 'n plat sleepwa is. Sodra ons gelaai is, stel ons elke item op 'n muur vas om te word gefotografeer en 'n voorraadnommer gegee sodat die item op ons webwerf geadverteer kan word en vir kliënte op ons vertoonlokaalvloer vertoon word.

Hoeveel mense werk in u departement, en wat is hulle rolle?

Ek het twee werknemers wat in my departement werk en, soms, 'n derde wanneer dit nodig is, afhangende van die vragmotor skedule. Hul werk bestaan ​​uit die los van items op 'n veilige manier. Sodra hulle gelaai is, moet hulle elke item opstel wat langs die muur aangebring moet word. Hierdie taak kan betrokke wees afhangende van die item. Sodra u foto's en prente getoon het, word die item verskuif deur vurkhyser na ons aangewese "nuwe aankomste" area. Hierdie proses herhaal die hele dag deur. Ons probeer om elke dag 400 items tussen twee skofte te voorraad.

Watter kwalifikasies het jy nodig om suksesvol te wees in jou departement?

Die werk vereis dat jy redelik vaardig is op 'n vurkhyser, aangesien jy nie die hele dag pallets beweeg nie. Masjinerie kan baie ongebalanseerd wees, wat dit gevaarlik maak, veral as jy te doen het met masjiene wat tot 40,000 pond kan weeg. Jy moet redelik vinnig, maar veilig kan werk. Daar is 'n baie kleiner items wat kom in wat vereis sorteer deur. Ek is hier om jou te vertel, dis nie so maklik soos ons dit laat lyk nie. Vra net 'n paar verkopers en bestuurders wat op 'n vurkhyser gekry het.

Wat doen jy die meeste van jou departement hou?

Ek hou van die feit dat my departement goed saamwerk as 'n span; Almal ken sy rol. Ek hou daarvan dat ons te doen het met verskillende items, en ons beweeg nie net palette die hele dag nie. Ek hou ook van die uitdaging om groter, swaarder stukke op te hef wat rigging / ketting benodig. Ek was hier vir 19 jaar; So, daar is nie veel wat ek nie gesien het nie, maar ek hou van af en toe verrassings.

Watter uitdagings het jou departement in die gesig gestaar en hoe het jy dit te bowe te kom?

Ek dink ons ​​uitdaging in ons departement is ruimte - met genoeg muurruimte om soveel moontlik items op te stel. Hoe meer ruimte, hoe meer items, en hoe meer ons verkoop, hoe meer geld ons inbring. Ons het meer kreatief geword met die gebruik van gordyne as 'n muur, en onlangs het die nuwe kantoorruimte in die rug meer ruimte vrygestel. Ons kan egter nooit te veel spasie hê nie.

Watter veranderinge in die manier waarop jou departement nie besigheid plaasgevind het in die afgelope paar jaar?

Die grootste verandering in ons departement, en vir die hele maatskappy, is die veiligheid. Ons kan nooit te veilig wees nie.

Wat deurlopende verbetering prosesse het jy hoop om te implementeer in die toekoms?

Dit is net waarskynlik wenslike denke van my kant, maar as daar daagliks 'n manier was om te weet en te beheer, wat kom daar in. Daar is dae wanneer ons oorweldig word met wat daaraan kom. Nog 'n voortdurende verbetering sal wees om seker te maak dat elke stukkie wat verhuis word, so gedoen word sonder om dit te beskadig.

Wat is HGR se algehele omgewing soos?

HGR se omgewing is baie kliënt en werkvriendelik. Daar is 'n rede dat ek hier vir 19 jaar gewees het. Ek dink almal wil regverdig behandel word, en ek was werklik hier in my tyd.

Wat is jou perspektief op die vervaardiging, oorskot, belegging herstel / produk lewensiklus / toerusting herwinning?

Toe ek 'n onderhoud met McKean oor 20 jaar gelede met die onderhoud gevoer het, was ek heeltemal clueless oor alles. Ek onthou dat ek deur 'n ongeorganiseerde pakhuis van masjinerie denke loop, "Is daar werklik 'n mark vir hierdie soort dinge? Sal ek nog 'n paar jaar werk kry? "Vinnige vorentoe 20 jaar, en die antwoord is 'n ronende JA! Ons blyk ekonomies onbevooroordeeld te wees. Maak nie saak hoe goed of sleg die ekonomie daar doen nie, was nog altyd 'n mark vir HGR. Ek sien baie items kom in deur Ontvang en sê vir myself: "Geen kans in die hel wat gaan verkoop nie." Kyk, ek loop deur die vertoonlokaal en sien 'n verkoopte tag op my tot my verbasing. So is die ou gesegde waarlik: "Een man se asblik is 'n ander mens se skat."