Euclid Kamer van Koophandel Sosiale Media Werkswinkel

Euclid Kamer van Koophandel logo

Op Aug. 15 by 6: 30 pm by Euclid Public Library, 631 E. 22 en St., Euclid, kan jy leer om die sosiale media gereedskap te identifiseer wat die beste vir jou besigheid sal wees, hoe om rekeninge op hierdie platforms op te stel en hoe om sosiale media te bestuur sodat dit nie jou werkdag heers nie. Instrukteur Chic Dickson, stigter en eienaar, C7Branding, wat spesialiseer in digitale sake-identiteitsoplossings, verstaan ​​dat nie-winsgewende maatskappye, maatskaplike werkagentskappe en regeringsentiteite dikwels sosiale media gebruik het om hul handelsmerk bloot te stel aan hul potensiële kliënte en befondsers. Chic het sosiale media gekombineer met getuienisgebaseerde strategieë om kliëntbetrokkenheid te kweek en kliënte se lojaliteit langer te hou. Chic is in The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald, en verskeie ander webwerwe en blogs vir haar sukses in die gebruik van sosiale media om gehore van regoor die wêreld te bereik.

Dit is 'n nie-koste werkswinkel! Jy kan registreer hier afgelaai word.

Chick Dickson C7Branding

Euclid Kamer van Koophandel Bemarkingsplan

Euclid Kamer van Koophandel logo

Op Aug. 14 by 8: 30 by die Euclid Openbare Biblioteek, 631 E. 222nd St., Euclid, kan jy leer hoe om 'n goed ontwerpte bemarkingsplan te ontwikkel en te leer hoe dit jou kan help om jou onderneming bewus te maak, meer te lok kliënte en hupstoot verkope. Instrukteur Chic Dickson, stigter en eienaar, C7Branding, wat spesialiseer in digitale sake-identiteitsoplossings, verstaan ​​dat nie-winsgewende maatskappye, maatskaplike werkagentskappe en regeringsentiteite dikwels sosiale media gebruik het om hul handelsmerk bloot te stel aan hul potensiële kliënte en befondsers. Chic het sosiale media gekombineer met getuienisgebaseerde strategieë om kliëntbetrokkenheid te kweek en kliënte se lojaliteit langer te hou. Chic is in The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald, en verskeie ander webwerwe en blogs vir haar sukses in die gebruik van sosiale media om gehore van regoor die wêreld te bereik.

Dit is 'n nie-koste werkswinkel! Jy kan registreer hier afgelaai word.

Chick Dickson C7Branding

Baie kan verander in 10 jaar

veranderende tegnologie en hoe ons sake doen

(Courtesy of Guest Blogger Alec Pendleton, Groot Idees vir Klein Maatskappye, aangedryf deur die MPI-groep)

Die iPhone is 10 jaar gelede, in 2007 of MMVII bekendgestel, soos die Romeine sou gesê het. Ter viering van die herdenking het Apple onlangs sy nuutste model, die X- of 10, bekend gestel, soos ons dit sou skryf. Terwyl ek hierdie mylpaal oorweeg, het ek besef dat 10 jaar gelede geen idee gehad het dat die iPhone kom nie, en sodra dit gedoen het, het ek nie eers die implikasies daarvan verstaan ​​nie. En nie net die iPhone nie - maar die honderde ander veranderinge wat beide die manier waarop ons ons besighede bedryf en hoe ons leef, verander het.

In 2007 was Amazon meestal in die boekbesigheid en het die Kindle pas bekendgestel. Twitter was in sy kinderskoene. Airbnb het nie bestaan ​​nie. Tesla het 'n eienaardige klein sportmotor gemaak. Facebook het omtrent 100,000 besigheidsbladsye gehad. Koerante was winsgewend (goed, soort). Ek het 'n kamera gehad! As ek 'n tjek wou plaas, moes ek dit na die bank neem of pos. Om 'n rekening te betaal, ek moes 'n tjek skryf. Koop 'n gebruikte motor was 'n riskante besigheid.

Tien jaar later: Onlangse aankope van Amazon deur my familie sluit tandheelkundige vlerk, kantoorbenodigdhede, handboeke, 'n sekuriteitstelsel en 'n hangmat. Ons het 'n president wat gekry het waar hy is deur tweeting. Miljoene mense betaal elke aand in vreemdelinge se gaste kamers. Tesla kan nie sy fancy elektriese sedans vinnig genoeg bou nie. Facebook het nou meer as 65 miljoen besigheidsbladsye, en internetadvertensies het (byna) al die wins uit die koerantbesigheid geneem. My kamera is nou in my selfoon, en ek kan 'n tjek deur 'n foto daarvan te deponeer; Ek het nie in maande 'n vraestel gekontroleer nie. Selfs by die buitemarkersmark in ons omgewing kan ek kruideniersware koop met 'n kredietkaart, wat die Amish-boer met 'n klein toestel op sy selfoon skandeer. En 'n paar maande gelede het ek amper 'n gebruikte motor gekoop totdat my dogter op haar selfoon ontdek het dat dit 'n paar jaar voor 'n ongeluk was.

Dit is alles wonderlike dinge. Dit en nog baie meer het ons gelukkiger en meer produktief gemaak, deur ons toe te laat om baie onstuimigheid te ontsnap. Dis wonderlik! Maar as jy 'n kleinhandelaar, of in die koerantonderneming of in talle ander velde is wat deur hierdie tegnologieë geraak word, was daar ook 'n beduidende nadeel. Massiewe verandering beteken massiewe ontwrigting, wat al die ergste is omdat dit onvoorsiene was deur die meeste mense wat daardeur beskadig is. Kleinhandelaars en koerante, byvoorbeeld, is onwrikbaar gevang, en duisende werksgeleenthede is verlore gegaan. Dit lyk onwaarskynlik dat voormalige joernaliste en winkelbestuurders eindig ontmoet deur hul gaste kamers uit te huur.

So ons moet vra, hoe gaan dit met die VOLGENDE 10 jaar? Watter gek, onvoorstelbare nuwe tegnologie sal jou besigheid of jou lewe ontwrig? Meer belangrik, wat kan jy daaraan doen?

Ek het 'n vervaardigingsmaatskappy. As 10 jaar vanaf nou almal 'n 3-D-drukker het, kan ek net 'n e-lêer aan my kliënt stuur, sodat hy my produk vir homself kan druk?

Die moontlikhede is eindeloos.

So hoe berei ons voor? Ek is nie oortuig daarvan dat dit 'n vroeë adopter word nie, is die antwoord. Al hierdie wonderlike suksesverhale lê bo-aan 'n veel groter aantal mislukkings. In plaas daarvan dink ek die beter kursus sal wees om te fokus op die volle gebruik van nuwe tegnologie na hulle is redelik goed gevestig. Die geleenthede van die afgelope dekade se vordering is nog ver van ten volle benut; Byvoorbeeld, daar is baie maniere om Apple of Amazon of Google-tegnologieë - of selfs ons selfone - te gebruik om ons besighede te verbeter en die lewe wat die meeste van ons nog steeds nie gebruik nie.

Ek dink ook nie dat raai wat volgende is, 'n goeie strategie is nie, want dit moedig aan om jou beleggings te keer - en min van ons is slim of gelukkig om dit reg te kry. Kry te vroeg en jy word dikwels afgelei, ontmoedig of net verkeerd. Kry te laat en jy het die kans gegaan om geleenthede te gryp of dreigemente vermy. Miskien is die beste benadering waaksaam om te wag, met toetsbeleggings van tyd en geld om nuwe tegnologie te omhels sonder om deur hulle gesmoor te word.

Dis my plan vir ongelooflike verandering. Wat is joune?

Alec Pendleton het op 'n vroeë ouderdom beheer oor 'n klein, gesukkelende familiebesigheid in Akron, Ohio. Nadat hy die roer geneem het, het hy die winsgewende afdelings verkoop en die fabriek herbou, wat binne sewe jaar die verkope van die oorblywende afdeling verdubbel het. Hierdie besluite - en die duisende ander wat hy oor sy tyd as president en uitvoerende hoof gemaak het - het verseker dat sy klein vervaardigingsonderneming floreer en blywend was vir die generasie wat kom. Die hoogtepunt van 'n leeftyd ondervinding, opgehoopte wysheid en 'n no-nonsense benadering om na die boeke te kyk, laat hom toe om 'n unieke perspektief op Big Ideas for Small Companies te bied.

Watter tipe werkgewer is HGR? Q & A met HGR se bemarkingsafdeling

HGR bemarkingspan
Ek gaan na: Gina Tabasso, Matt Williams, Joe Powell en Paula Maggio

(Courtesy van Guest Blogger Matt Williams, HGR se hoof bemarking beampte)

Wat beteken jou departement doen?

Die bemarkingsafdeling by HGR Industrial Surplus is verantwoordelik vir alle inkomende en uitgaande bemarking. Kernverantwoordelikhede van die departement sluit in: e-pos bemarking, sosiale media, gebeure en beursies, grafiese ontwerp, videografie, blogging, skakelwerk en gemeenskapsverhoudinge.

Oor die afgelope twee jaar het die bemarkingspan by HGR hom doelbewus gefokus op inhoudsbemarking (dus al hierdie goeie blogposte!) In die onderneming se pogings om meer te leer oor sy kliënte, verskaffers en gemeenskap en as koppelstuk in die vervaardigingsektor te dien. .

Hoeveel mense werk in u departement, en wat is hulle rolle?

Die bemarkingsafdeling het tans drie voltydse werknemers en een deeltydse werknemer en vertrou ook op die kundigheid van verskeie kontrakteurs en konsultante. Gina Tabasso is ons bemarkingskommunikasiespesialis en is verantwoordelik vir die ontwikkeling van inhoud, onderhoudvoering van kliënte en ander belanghebbendes in die gemeenskap, en die bestuur van 'n verskeidenheid departementele funksies wat integraal is vir die span se sukses. Joe Powell is ons grafiese ontwerper en videograaf. Joe ontwerp fliers, webwerwe, interne kommunikasie en 'n verskeidenheid ander interne en eksterne kommunikasie stukke wat regdeur die organisasie gebruik word. Hy is ook 'n FAA-gelisensieerde drone pilot. Paula Maggio is ons sosiale media spesialis. Sy bestuur ons Facebook, Twitter, en ander sosiale media poste. Sy is ook 'n geskoolde openbare betrekkinge wat professionele en konsepte en versprei persvrystellings vir HGR. Matt Williams is die hoofbemarkingsbeampte by HGR en is verantwoordelik vir die bestuur van die bemarkingspan. Matt het ook hoofsaaklik eienaarskap van die webwerf en e-pos bemarking en bestuur die aktiwiteite van verskeie kontrakteurs.

Watter kwalifikasies het jy nodig om suksesvol te wees in jou departement?

Die bemarkingsafdeling ontvang daaglikse versoeke van verskeie departemente by HGR. Organisasie om seker te maak dat sperdatums nagekom word, is krities belangrik. Dit is ook belangrik dat spanlede kreatiewe idees by die tafel kan bring en die idees van ander belanghebbendes in die maatskappy kan sintetiseer om die idees tot lewe te bring.

Wat doen jy die meeste van jou departement hou?

Die bemarkingsafdeling by HGR het die breedtegraad om kreatiewe en innoverende idees na te streef om betrokkenheid te bewerkstellig. Dit is onlangs bewys deur die moderne meubelskou F * SHO wat op HGR aangebied is en wat oor 'n Vrydagaand in die middel van September iewers rondom 5,000 besoekers getrek het.

Watter uitdagings het jou departement in die gesig gestaar, en hoe het jy dit te bowe te kom?

Werk op die webwerf was net twee jaar gelede baie moeilik. Die webwerf is ontwikkel deur 'n Suid-Koreaanse firma. Terwyl die firma baie tegnies gesond en bekwaam is, het die taalversperring die gebruik van 'n vertaler nodig vir e-pos en telefoonoproepe. Daarbenewens het die verskil in tydsones die dinge verlaag. Die bemarkingsafdeling het saam met 'n plaaslike webontwikkelingsfirma gewerk om die maatskappy se webwerf op die WordPress-platform te herontwikkel, wat dit baie makliker maak om poste soos hierdie een te publiseer. Dit het die grondslag geword vir ons bemarkingspogings.

Watter veranderinge in die manier waarop jou departement nie besigheid plaasgevind het in die afgelope paar jaar?

Die bemarkingsafdeling by HGR is in 2015 heroorweeg. Al sy huidige werknemers is in 2015 gehuur. Dit het die geleentheid geskep om die bemarkingspogings van die maatskappy in 'n ander rigting te neem, en die terugvoer van ander werknemers en belanghebbendes was baie sterk. Een van die grootste veranderinge is die bekendstelling van 'n nuwe webwerf in 2016.

Wat deurlopende verbetering prosesse het jy hoop om te implementeer in die toekoms?

Gina Tabasso is die afgelope paar maande 'n onderhoud met kliënte en het meer as 100 onderhoude gevoer. Hierdie onderhoude sal gebruik word om 'n klantetevredenheidsopname te ontwikkel wat in die eerste kwartaal van 2018 uitgestuur word om geleenthede te meet om te verbeter hoe ons dinge doen.

Wat is die algemene omgewing van HGR?

HGR is 'n ontspanne werksomgewing waar mense omgee vir mekaar. Dis 'n prettige plek om te werk. Ons neem ons nie te ernstig op nie, maar ons is ernstig oor die werk wat ons doen.

Wat is jou perspektief op die vervaardiging, oorskot, belegging herstel / produk lewensiklus / toerusting herwinning?

HGR help kliënte om die laaste mate van lewe uit ouer kapitale toerusting te onttrek. Ons maatskappy dien 'n rol in die vervaardigingsekosisteem waar ons entrepreneurs, startups en hoëgroei-maatskappye help om kapitaal vir groei te bewaar deur toerusting wat andersins in diens geneem sou word, te plaas. Ons help ook om die end-of-lifecycle van kapitale toerusting te bevestig. As niemand 'n stuk toerusting by ons koop nie, het dit waarskynlik die einde van die nuttige lewensduur bereik en sal dit herwin word. Uiteindelik sien ons 'n opswaai in belangstelling in industriële elemente (bv. Masjienbene) wat in ander produkte, soos moderne of steampunk-styl meubels, versier word.

Is jy 'n blogger of sosiale media-junkie?

roep bloggers

Is jy in die blogosfeer? (WENK: Jy is as jy hier is.) Is jy aktief op sosiale media? As dit so is, wil ons graag van jou hoor. Maak 'n paar opmerkings. Deel dit met jou vriende.

Ons wil ook graag gesels met gesprekke met ons volgers en kliënte op sosiale media. Besoek ons ​​op Facebook, Twitter en YouTube.

Ten slotte, ons is lief vir gas blog bloggers en hul gebiede van kundigheid! Stuur vir ons 'n boodskap as u belangstel.